L’amélioration continue des systèmes, de la visibilité et des capacités du personnel et des organisations partenaires, associée à l’orientation stratégique et à la supervision du Conseil, a contribué à:
- Positionner la MFWA comme la plus grande, la plus influente et la plus crédible organisation de développement des médias et de la liberté d’expression en Afrique de l’Ouest;
- Améliorer la capacité de la MFWA à mener à bien ses projets dans le cadre des programmes Liberté d’expression (FOE) et Médias et bonne gouvernance (MGG);
- Renforcer la reconnaissance et la présence de la MFWA dans les espaces FOE continentaux et mondiaux
Plus précisément, la structure de gouvernance, les systèmes et les politiques qui ont été institués ont donné à la MFWA une base solide et intransigeante sur laquelle elle opère. En conséquence, les questions de conflit d’intérêts, d’abus de pouvoir ou de fonds, de violations de droits et autres fautes de ce type sont complètement hors de l’environnement de travail de la Fondation. Celles-ci ont contribué à créer un environnement de travail plus propice.
La visibilité de l’organisation continue également de croître à travers la région, le continent et le monde. Grâce à son travail avec les organisations nationales partenaires et à la mise en œuvre d’activités spécifiques dans certains pays de la région, la marque MFWA est de plus en plus connue au sein de la fraternité des médias et au-delà. La présence de l’organisation sur les réseaux sociaux augmente également avec un nombre de followers et une portée accrus.
L’organisation a également exploré d’autres moyens d’améliorer les conditions et l’environnement de travail du personnel afin de lui permettre de travailler efficacement. L’organisation a donc déménagé de son emplacement depuis sa création (30 Duade Street, Kokomlemle) à son bureau actuel (32 Otele Avenue, East Legon) pour offrir un environnement de travail plus pratique et plus spacieux au personnel. En outre, par le biais du renforcement des capacités, de la motivation et du réseautage, l’organisation continue de donner à son personnel, quel que soit son niveau, la possibilité d’assister et de participer à des conférences et autres événements nationaux, régionaux, continentaux et mondiaux. L’organisation développe également une politique de rémunération qui rendra la rémunération et les conditions de service du personnel compétitives.
Tout en explorant les moyens d’améliorer les conditions de travail du personnel, la MFWA aide également ses organisations partenaires à construire des organisations résilientes et durables, un partenaire à la fois. Jusqu’à présent, l’organisation a soutenu ses organisations partenaires au Bénin (Observatoire de la Déontologie et de l’Éthique dans les Médias – ODEM) et au Niger (Observatoire Nigérien Indépendant des Médias pour l’Éthique et la Déontologie – ONIMED) pour développer des plans stratégiques et des guides de viabilité financière pour éclairer respectivement leur programmation et leurs opérations et la mobilisation des ressources.
L’organisation a également mis en œuvre avec succès des activités de projet avec ses organisations partenaires au Burkina Faso, au Bénin, au Libéria, au Sénégal, en Sierra Leone et au Togo sur la promotion de la gouvernance participative, des élections pacifiques et de la liberté d’Internet. L’organisation a également travaillé avec son organisation partenaire en Gambie, l’Union de la presse gambienne (GPU), pour développer un cadre stratégique global pour une réforme et un développement à long terme du secteur des médias en Gambie. Le Cadre a été élaboré pour guider l’ensemble du processus de réforme du secteur des médias en Gambie après les 22 ans de répression de Yahya Jammeh et pour garantir que les interventions de développement dans le secteur des médias soient globales et durables.
